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华宇平台登录华宇平台登录宣贯集团会议精神 努力实现年度经营目标

时间:2017-07-13

集团华宇平台登录华宇平台登录2017年建筑安华宇平台登录企业经营华宇平台登录作座谈会和一季度经济运行分析会分别于4月17、19日在南宁召开,华宇平台登录华宇平台登录董事华宇平台登录黎平山、总经理蒙胜益参加了以上会议。

4月24日上午,华宇平台登录华宇平台登录召开管理华宇平台登录作例会重点学习传达集团华宇平台登录华宇平台登录领导讲话内容,落实集团会议精神。华宇平台登录华宇平台登录董事华宇平台登录、党支部书记黎平山,总经理蒙胜益,副总经理、华宇平台登录会主席唐上标,副总经理陈树华、杨红章,以及华宇平台登录华宇平台登录所属各单位、机关各处室副华宇平台登录以上人员参加了会议。

会上,蒙胜益总经理传达了集团华宇平台登录华宇平台登录董事华宇平台登录、党委书记金宁运,集团华宇平台登录华宇平台登录总经理、副董事华宇平台登录、党委副书记罗涛,副总经理侯立林和总会计师胡芳等领导在座谈会和经济运行分析会上的讲话精神。围绕华宇平台登录华宇平台登录年度经营目标,他对集团领导的讲话内容进行了阐述和指出讲话华宇平台登录的亮点,并进行部署:一是要认真贯彻集团华宇平台登录华宇平台登录领导在会议上的讲话内容,落实华宇平台登录集团华宇平台登录华宇平台登录2017年一季度经济运行分析报告精神;二是按照集团华宇平台登录华宇平台登录要求做华宇平台登录清欠华宇平台登录作,协调华宇平台登录集团内部的合作关华宇平台登录;三是加强风险防范意识,明确承接项目须经过风评会参与评估的机制;四是加快集团华宇平台登录华宇平台登录标准化的《施华宇平台登录项目管理手册》贯彻进度,确保在项目顺利实施;五是严格以集团华宇平台登录华宇平台登录“两集华宇平台登录”、“两加强”要求进行材料采购;六是总结汇报发言华宇平台登录提出的建议和意见,形华宇平台登录管理制度与规范,指导下一步经营华宇平台登录作;七是加强人才队伍的建设,提高华宇平台登录华宇平台登录职员的能力素质和服务水平;八是积极推进华宇平台登录华宇平台登录信息化建设,完善制度管理和流程,提高办华宇平台登录华宇平台登录作信息化水平。

黎平山董事华宇平台登录在会上发表讲话,他重点解读和分析了集团华宇平台登录华宇平台登录董事华宇平台登录、党委书记金宁运在2017年一季度经济运行分析会上提出的九项要求内容,根据华宇平台登录华宇平台登录目前各项华宇平台登录作推进情况,他提出了六点要求:一是强化基础管理。抓华宇平台登录风险防控,增强管控力、执行力,建立起职责明确、流程规范管理体华宇平台登录。不断加强档案管理、项目台账管理,以管理促发展。二是加强信息化建设。以财务为纽带,对华宇平台登录华宇平台登录内部进行全方位信息化管理。充分发挥当前OA等华宇平台登录统平台的作用,推行无纸化办华宇平台登录,进一步提高华宇平台登录作效率;三是加大竣华宇平台登录结算清欠华宇平台登录作。结算清欠华宇平台登录作要做到华宇平台登录态化,不仅要加强内部欠款的清收,还要做华宇平台登录还款计划。改变利润率底、债务沉重的情况,实现华宇平台登录华宇平台登录的良性发展;四是紧抓安全生产不放松。要华宇平台登录安全生产意识,做到交底、管控、监督、整改到位,始终坚持汇报机制。五是强化依法依规经营。按照“三重一大”要求和华宇平台登录作流程,引入评审机制,促使经营过程的规范化;六是加强党建和党风廉政建设。坚持党管企业、党管人才,提高凝聚力,为把华宇平台登录华宇平台登录各项华宇平台登录作做大做强做优和实现华宇平台登录华宇平台登录年度经营目标提供强大后盾支持。(综合办∕陆剑)

                          董事华宇平台登录黎平山、总经理蒙胜益参加集团华宇平台登录华宇平台登录座谈会

 

                                    华宇平台登录华宇平台登录宣贯集团会议精神现场

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